Page 58 - index
P. 58
(έρευνα)
την προσωπική ευημερία προσπαθώντας χωρίς επιτυχία βέβαια Κατανοώντας προς η προσήλωση στο εγώ μας οδηγεί σε δύ-
να μη βλάψουμε τους άλλους ικανοποιώντας μόνο τις δικές μας σκολα μονοπάτια μας βοηθάει να επαναπροσδιορίσουμε τους
ανάγκες. Το ατομικό «εγώ» μας έχει πάντα μια προτεραιότητα στόχους μας. Να χρησιμοποιήσουμε την εμπειρία μας βοηθώντας
έναντι του συλλογικού “εμείς”. Το άτομο απαιτεί την προβολή του τους άλλους να πετύχουν τα όνειρά τους αντί να συνεχίσουμε να
μέσα από τις κοινωνικές διαδικασίες, αδιαφορώντας για τις συ- αγωνιζόμαστε για προσωπικό όφελος. Μόλις αναγνωρίσουμε το
νέπειες. Και με υπερηφάνεια υπερτονίζει το “εγώ”, πιστεύοντας ρόλο του εγώ μας, πρέπει να αναλάβουμε δράση για να αλλά-
αφελώς ότι έτσι επιτυγχάνει την ανάδειξη του. Οι εποχές προστά- ξουμε την κατεύθυνση της ιστορίας μας. Έχω διαπιστώσει ότι η
ζουν μετάβαση από το εγώ στο εμείς, ειρηνικά μεν, δυναμικά δε. επιδίωξη ενός στόχου που σχετίζεται με την επικοινωνία μας με
Κάνε το καλό και ρίξ’το στο γυαλό...συνήθιζαν να λένε οι γιαγιά- τους άλλους είναι πολύ πιο ικανοποιητική από την επιδίωξη ενός
δες μας. Πως λοιπόν θα κάνουμε αυτό το βήμα μπροστά? Αρχικά στόχου που είναι να ικανοποιήσω το εγώ μου. Όταν τα λόγια μας,
κρατώντας τις εμπειρίες μας ως εκείνο το εργαλείο που θα μας οι σκέψεις μας, οι πράξεις μας ορίζονται από την συνείδηση τότε
βοηθήσει να χειριστούμε καλύτερα τα νέα δεδομένα χωρίς αυτό δεν κυβερνούν τα αρνητικά συναισθήματα και απελευθερώνεται
να σημαίνει ότι δεν θα κάνουμε λάθη. Συνήθως είμαστε τόσο προ- όλο μας το δυναμικό καθιστώντας πιο εύκολο να πετύχουμε τους
σανατολισμένοι σε ένα στόχο που δεν βλέπουμε, δεν κατανοούμε στόχους μας.
πως μας επηρεάζει σε πνευματικό και συναισθηματικό επίπεδο. Όταν επιτρέπουμε να μας κυβερνούν οι δικές μας επιθυμίες δεν
Κάνουμε πράγματα αντίθετα με τις πραγματικές μας αξίες, δεν αφήνουμε περιθώρια για τις προοπτικές των άλλων ανθρώπων
ακούμε τους γύρω μας, γιατί το εγώ μας δεν θέλει να ακούσει γύρω μας, δεν βλέπουμε πως οι ενέργειες μας επηρεάζουν τους
κανένα άλλον. άλλους και πως λειτουργούμε ως εμπόδια αντί ως συνεργάτες.
Αλλάζοντας τις προοπτικές μας αλλάζουμε την ζωή μας! Από το εγώ στο εμείς..
Όταν βρίσκουμε εμπόδια στην πορεία της ζωή μας μπορεί να Το άτομο μόνο του μπορεί να φτιάξει ή να χαλάσει κάτι. Εκεί-
νιώσουμε το εγώ μας να συνθλίβεται. Εκείνη ακριβώς τη στιγμή νοι όμως που ξέρουν να λειτουργούν στο επίπεδο του “εμείς”
έχουμε την δυνατότητα να επιλέξουμε ανάμεσα στο να μείνουμε ξέρουν περισσότερο να «φτιάχνουν» από το να «χαλούν» και το
κολλημένοι στο εγώ μας ή να το ξεπεράσουμε και να πορευθούμε πιο βασικό αναλαμβάνουν οι ίδιοι συνολικά την ευθύνη. Με συ-
προς την αλλαγή. Υπάρχουν 4 βήματα που εμπλέκονται στην πο- νεργασία, ομόνοια, ενωμένοι και αποφασισμένοι να δούμε πόσο
ρεία προς αυτή τη νοητική στροφή: ωφελημένοι είμαστε από την κοινή μας πορεία και όχι ο καθένας
Αναγνώριση μεμονωμένα. Σεβόμενοι το χώρο που ζούμε, που εργαζόμαστε,
Δράση τους ανθρώπους που αποτελούν τον κόσμο αυτό, βγαίνοντας από
Προσφορά το «κουτάκι» μας.
Επιτεύγματα Πάνω απ’ όλα το «εμείς» επειδή οι δημιουργίες και τα επιτεύγ-
Αναγνωρίζοντας ότι εμείς έχουμε «καθοδηγηθεί» από το εγώ ματα είναι αποτέλεσμα κοινής και συλλογικής εργασίας και όχι
είναι το πρώτο βήμα προς την επίλυση του προβλήματος. ατομικής. ε
Curriculum vitae
H Τζίνα Θεοφιλίδου είναι Senior Administrative Assistant στην εταιρεία Έρευνας Αγοράς GfK Hellas. Οι τομείς ευθύνης της είναι
Marketing Communications και Travel Management.
Από το Φεβρουάριο του 2002 έως το Απρίλιο του 2013 ήταν η Προσωπική Βοηθός του Γενικού Διευθυντή του τμήματος Consumer
Choices. H Τζίνα Θεοφιλίδου είναι Πρόεδρος του Ελληνικού Συλλόγου European Management Assistants (EUMA) με 20ετή εμπει-
ρία ως Βοηθός Διοίκησης. Είναι απόφοιτη του τμήματος Ελληνοαγγλομαθών Γραμματέων & Βοηθών Διοίκησης του Saint George
Commercial College, κάτοχος των πιστοποιήσεων «Certified Secretary Management Assistant» (CSMA) της ACTA, Τεχνοβλαστού
του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, «Δημόσιες Σχέσεις και Διοίκηση» και «Tourism Management & Marketing» του
Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών. Ο Σύλλογος EUMA είναι ο μόνος Ευρωπαϊκός Σύνδεσμος για Επαγγελματίες Γραμματείς
– Βοηθούς Διοίκησης που προσφέρει στα μέλη του πρόσβαση σε ένα ποιοτικό δίκτυο που καλύπτει μια μεγάλη σειρά διαφορετικής
επιχειρηματικής κουλτούρας, γλωσσών και διαφορετικών τρόπων ζωής. Σήμερα στην EUMA στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περί-
που 120 γυναίκες που ασκούν το επάγγελμα της Βοηθού Διοίκησης.
58